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바이오 제약에 공개 및 집중
1990년은 싸토리우스의 역사에서 전환점을 marking하는 해입니다: 이전까지 가족 경영이었던 회사는 구조 조정되어 경영진 통제 하에 상장되었습니다.
1990년대 중반부터 싸토리우스는 당시 아직 초기 단계였던 생명공학에 집중했습니다. 인슐린과 같은 최초의 바이오의약품이 시장 성숙기에 접어들면서, 최초로 산업 규모의 생산 시설이 필요해졌습니다. 2002년에 처음으로 생명공학 부문의 매출이 메카트로닉스 부문의 매출을 초과하며, 시작된 기술적 변혁의 중요성과 성공을 강조했습니다.
자금 조달의 다각화와 장기 성장을 위해 1990년 6월, 싸토리우스는 기업공개를 실시했으며, 대부분의 보통주는 여전히 가족 소유로 유지되었습니다. 이에 앞서 3대에서 4대로의 경영권 이양에 실패하여 외부 경영진이 인수하게 되었습니다. 호르스트 싸토리우스는 1998년 사망할 때까지 감사위원회에 남아 있었으며 명예 회장으로 임명되었습니다. 그의 사망 후에도 대부분의 보통주는 여전히 가족 소유로 유지되었으며, 이는 2028년까지 집행인에 의해 관리되고 있습니다.
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오늘날까지 단일체 무게 측정 시스템은 현대 싸토리우스 저울의 기계적 핵심입니다. 단일체 무게 측정 시스템의 도입으로 최대 150개의 개별 부품으로 구성된 복잡한 시스템을 대체했습니다. 합리화와 첨단 제조 기술의 사용으로 섬세한 요소를 포함한 단일체를 단일 알루미늄 블록에서 완전히 밀링할 수 있게 되어, 잠재적 오류 원인을 줄이고 견고성과 정밀성 측면에서 품질을 크게 향상시켰습니다.
싸토리우스는 베이징에서 실험실 저울을 생산하기 위한 합작 투자를 설립했습니다. 이후 해당 사이트는 지속적으로 확장되고 확대되었습니다. 오늘날 실험실 저울 외에도 일회용 백 시스템 및 기타 장비도 현지에서 제조됩니다.
1980년대, 개혁개방 정책 기간 동안 중국은 시장과 잠재적 생산 지역으로서 점점 더 중요해졌기 때문에 1988년 홍콩에 자회사를 설립했습니다. 중화인민공화국과의 첫 전후 비즈니스 관계는 심지어 1950년으로 거슬러 올라갑니다.
밀레니엄 초입에 싸토리우스는 미국과 아시아의 계량 기술 시장 입지를 강화하고 제약 및 식품 산업 세분야에 더 폭넓게 포지셔닝하기 위한 일시적인 다중 브랜드 전략의 일환으로 덴버 인스트루먼트 컴퍼니, GWT 글로벌 웨이잉 테크놀로지스 GmbH, Dr. 한스 보켈스 GmbH & Co.를 인수했습니다. 여기서 산업용 계량 기술에 중점을 두었습니다. 같은 해, 싸토리우스는 단백질 정제 및 한외여과에 중점을 둔 분리 기술 사업 영역에서 비바사이언스 Ltd.를 인수했습니다.
B. 브라운 바이오텍 인터내셔널 인수는 싸토리우스의 바이오제약 산업에 대한 전략적 초점에 있어 첫 번째 주요 성과였습니다. 이전에는 주로 여과 솔루션에 특화되어 있었던 싸토리우스는 생명공학 성장 시장에서 바이오반응기의 세계 최고 제조업체를 인수함으로써 포트폴리오를 확장하고 실험실 및 공정 솔루션의 제공업체로 자리 잡았습니다. 생명공학의 중심 공정 단계인 발효 분야의 글로벌 시장 선도 기업을 통합함으로써 싸토리우스의 국제적 포지셔닝, 특히 빠르게 성장하는 북미 시장에서의 입지가 크게 개선되었습니다.
130년 이상 지속된 계량 기술 부문의 우세가 끝났습니다: 처음으로 생명공학 부문의 매출 점유율이 계량 기술 부문을 포함한 메카트로닉스 부문의 매출 점유율을 초과했습니다. 1996년과 비교하여 이전 분리 기술 부문이었던 생명공학 부문의 매출은 3배로 증가했습니다. 이러한 엄청난 성장은 시작된 기술적 구조 변화, 향후 지속될 인수 전략의 변화, 그리고 분리 기술 제품의 용량 확장을 위한 괴팅겐의 '플랜트 2001'에 대한 투자의 중요성을 강조했습니다.
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